Varför chefen blir miljonär

En majoritet av de börsbolag som svarade på Spotlights enkät uppger att de utnyttjar belöningskonsulters tjänster för sina högsta chefer. Däremot är det inte lika vanligt med såkallade stay- eller signing-bonus.

De landsteg i vårt land på 1970-talet men det var först på 1990-talet som belöningskonsulterna fick luft under vingarna.

- Bolagen blev mer internationella, några bolag började använda bonusprogram och de andra följde efter, förklarar Juhani Ruuskanen som är chef för Hay Group i Finland.

Idag är det snarare regel än undantag att våra stora börsbolag anlitar dylika bolags tjänster. Det visar Yle Fems enkät. Vi sände ut ett frågeformulär till de 66 största börsbolagen där vi frågade om de anlitar konsulter som är specialiserade på olika bonusar för sina chefer. Vi fick 58 svar. 31 sade att de utnyttjar bonuskonsulter, 21 svarade nekande och 6 underlät att ge något svar.

- Den lutherska etiken utgår ifrån att goda dåd belönas på något sätt, säger konsulten Juhani Ruuskanen.

Specialbonusar ovanligare än man trott

Bonuskonsulternas segertåg har ett direkt samband med de kraftigt växande chefslönerna, menar ekonomijournalisten Tuomo Pietiläinen.

- Konsulterna har hittat på nya system att ge mera pengar till cheferna, menar Pietiläinen, som innehar en gästprofessur vid Tammerfors universitet.

Spotlight frågade också i sin enkät huruvida bolagen har använt sig av såkallade stay-bonus. Frågan aktualiserades när Finnair pytsade ut flera miljoner till sina chefer för att de skulle stanna kvar i bolaget under en viss tid. Då sades det att dylika bonusar är vanliga inom affärsvärlden. Vår enkät visar att så inte är fallet. Endast 10 bolag medger att de har utnyttjat denna form av bonus.

Signing-bonus som används för att ersätta chefer för inkomstförluster när de flyttar från ett bolag till ett annat är likaså ovanliga.

- De här bonusarna har använts ganska litet i vårt land, konstaterar aktiespararnas ordförande Timo Rothovius när han tar del av Spotlights siffror. Man kunde ha trott att det skulle ha varit litet vanligare.

Granska bolagen med interaktiv grafik

Grafiken nedan visar hur bolagen svarade på Spotlights enkät då det gäller stay- och signing-bonus. Dessutom visar den hur stora de totala ersättningarna för VD och ledningsgrupp är. För muspekaren över diagrammen för mer detaljerad information. Klicka på diagrammen för att granska bolagen närmare. Sortera listan genom att klicka på någon av rubrikerna.

Sifferuppgifterna är från 2011, medan de turkosa siffrorna är från 2010. De tomma fälten innebär att informationen saknas. De åtta bolag som inte svarade på enkäten är Amersports, Basware, Cramo, HK Scan, Olvi, Sanoma, Talvivaara och Ålandsbanken.

"Håller varandra om ryggen"

Rothovius är kritisk till hur bolagsstyrelserna agerar i förhållande till konsulterna, som enligt honom driver upp chefslönerna.

- Styrelserna har inte gjort sitt jobb. Det hör till dem att se till att sådant här inte sker. Men i styrelserna sitter chefer för andra bolag. Det ligger i deras intresse att ersättningarna stiger. Man kan säga att ”piiri pieni pyörii”, alltså att allt sker i en liten krets där man håller varandra om ryggen.

Hay Groups Juhani Ruuskanen har en annan uppfattning om hur styrelserna agerar.

- De vet vad de gör och besitter en hög kompetens, säger Ruuskanen.

Redaktörer: Kjell Lindroos och Pekka Palmgren