Blivande pensionären Sten Frondén ser ljust på Lovisas framtid: "Det är spännande tider"
Lovisas utvecklingsdirektör Sten Frondén lämnar snart över rodret åt sin efterträdare. Han ser ljust på Lovisas framtid och minns tiden då han ännu styrde skutan Liljendal.
Sten Frondén går officiellt i pension i februari, men har en del semester att ta ut. Han hade sin sista arbetsdag den 6 november.
Det är en grå och mulen morgon när Yle Östnyland träffar Sten Frondén på det gamla kommunhuset i Liljendal. Där jobbade han som kommundirektör i tjugo år, från 1990 till kommunfusionen 2010.
Innan det hade han redan spenderat många år inom den kommunala världen. Redan som tjugoåring 1975 började Frondén jobba på socialbyrån i Lovisa.
Därefter arbetade han bland annat på brandcentralens jour och som torgövervakare.
Det är spännande tider, och det känns egentligen ganska bra att lämna över rodret just nu
Tillbaka till Liljendal.
Nu huserar lantbygdsbyrån i det tidigare kommunhuset. Frondén känner igen sitt gamla arbetsrum, och kommunstyrelsens mötesrum intill.
På bordet ligger mötesklubban som Frondén har hört smälla i bordet många gånger.
- Oftast har det varit glada smällar. Men det är klart, till möten hör att det inte finns endast angenäma beslut. Ibland måste också tuffa beslut fattas.
År 2010 då Liljendal fusionerades med Lovisa blev Frondén grundtrygghetsdirektör i den nya storkommunen Lovisa.
- Då gällde det att sy ihop fyra kommuner och en samkommun, och dessutom ordna med social- och hälsovården i Lappträsk. Det var en spännande tid.
Efter två år på den posten gick Frondén över till att sköta näringslivsfrågor som Lovisas utvecklingsdirektör.
Lilla Liljendal behövde fusioneras
Liljendal var en liten kommun. Det är lätt att tänka sig att den ekonomiska situationen är känslig i en kommun med cirka 1 500 invånare.
- På sätt och vis ja. När det gick dåligt för ett lite större företag i Liljendal i början av 1990-talet, samtidigt som det gick sämre för många andra företag här, så var det nog verkligt knapert.
Då behövdes det många tuffa sparbeslut.
- Å andra sidan så går en liten skuta mycket lättare att styra, den reagerar snabbare på rodret än ett större fartyg.
Frondén kommer inte på något beslut under sin karriär som han skulle ångra.
- Dem försöker man aktivt glömma, i så fall, säger han.
Enligt Frondén var kommunfusionen 2010 nödvändig i det läget man hade då. Sedan har det skett en del efteråt.
- En av orsakerna till varför fusionen genomfördes var att själv kunna bestämma om bland annat hälsovården. Nu ser det inte ut som om man skulle få göra det i fortsättningen. Saker och ting ändras.
Bra läge för efterträdaren
Enligt Sten Frondén har det hänt en hel del positiva saker i Lovisa på senare tid.
- Det finns en synlighet för Lovisa som vi börjat jobba fram efter projektet för plötslig strukturomvanling när Schneider Electrics fabrik stängdes. Nu börjar det bära frukt.
Strömfors Electric som hörde till Schneider Electric-koncernen lades ner sommaren 2014. Lovisa ansökte då om att bli strukturomvandlingsområde, vilket gav större investeringsbidrag åt nya företag som etablerade sig i området.
Högkonjunkturen har lett till att det finns efterfrågan på tomtmark för företag.
- Flera företag har vuxit och ökat sin personalstyrka riktigt ordentligt, blamd annat träklustret nere i hamnen och Loval. Det är spännande tider och det känns egentligen ganska bra att lämna över rodret just nu.
På det sista mötet som Frondén medverkade i diskuterade man en överlåtelse av fem industritomter.
- Jag skulle gärna vara med och få dem alla i mål, men det kan vara bra att dra streck någonstans, säger Frondén.
Du kan lyssna på intervjun med Sten Frondén i podcasten Yle Östnyland på 20 minuter.
