Hoppa till huvudinnehåll

Kårkulla skyfflar runt ledarskapsproblemen mellan styrelse och fullmäktige - utomstående hjälp tas inte in

Infarten till Kårkullabacken i Pargas med en karta över området i förgrunden.
Inget stiltje i sikte för Kårkullas del då det gäller konflikterna i högsta ledningen. Infarten till Kårkullabacken i Pargas med en karta över området i förgrunden. Bild: Linus Hoffman / Yle Kårkulla samkommun,Pargas

Virveln av missnöje och frustration snurrar på inom Kårkulla samkommun. Omröstning på omröstning avlöser varandra och utsikterna till ett gott samarbete mellan ledning, styrelse och personal är svaga.

I december uppmanade Kårkulla samkommuns fullmäktige att styrelsen omgående tar reson. De hade förtroende både för samkommunsdirektör Sofia Ulfstedt och tillsvidare också för styrelsen.

Men någon ordning i styrelsen blev det inte. Istället vill fortfarande en del styrelseledamöter få bort Ulfstedt.

I dag fick den motsträviga styrelsen behandla initiativet att avveckla sig själv.

Det är elva fullmäktiegledamöter som står bakom initiativet.

Att "med det snaraste sammankalla ett extra fullmäktigemöte med uppgift att avsätta den nuvarande styrelsen och i dess ställe tillsätta en ny funktionsduglig styrelse"

- Inte kunde vi göra annat än konstatera att det (initiativet) har kommit in och går vidare till fullmäktige, säger Anna Lena Karlsson-Finne som är styrelseordförande i Kårkulla samkommun.

- I sak kunde vi ju inte gå in i den diskussionen eftersom det gäller oss själva, fyller Karlsson-Finne i.

Protestskrift mot ledningen

Virveln av missnöje har också fångat upp åtminstone 57
anonyma personer: vårdexperter, administratörer, mellanchefer och tjänstemän.

De har skrivit på en protestskrift mot ledningen. Ingen av dem har velat ställa upp med eget namn för Svenska Yle.

- Där förde vi en lång diskussion i väldigt god anda, enligt Karlsson-Finne.

grankulla
Styrelseordförande Anna Lena Karlsson-Finne grankulla Kårkulla samkommun,karlsson-finne

- Skulle man veta vilka som är missnöjda, vilka enheter skulle man kunna gå in och åtgärda saken men det har man inte vetat. Kårkulla har nästan ett tusen anställda, upplyser Karlsson-Finne.

- Alla i styrelsen är eniga om att det är viktigt att lyssna på personalen och åtgärda saker.

Till nästa styrelsemöte ska ledningsgruppen komma med en beredning med klara förslag på insatser, för att förbättra personalens trivsel och välmående.

Personalen har redan tidigare försökt nå ut med sitt missnöje bland annat till fullmäktige i december, men deras protestskrift behandlades inte då.

Konsulthjälp för att få ordning och reda?

När det finns förtroende och samtidigt saknas och när förtroende- och missnöjelägret inte kommer vidare, var fullmäktiges åsikt i december att utomstående hjälp kan tas in.

- Vi diskuterade att det kan vara ett sätt att ta in utomstående, men vi gav den stafettpinnen till ledningsruppen. Det kan hända att de kommer med förslag att ta in utomstående konsulter, säger Karlsson-Finne.

Hennes personliga åsikt är att utomstående hjälp skulle vara välkommen.

- Jag tycker att det kanske borde finnas en utomstående som går igenom, men vad ska den här konsulten göra i en så här stor organisation? Det är inte riktigt klart för någon, säger Karlsson-Finne.

Datum för nästa fullmäktigemöte är öppet.

Artikeln har uppdaterats 28.1 kl 16:25: Ordet regionchefer har ersatts med mellanchefer.

Läs också